为深入践行省行“八行战略”，今年以来，江西泰和农商银行全面推动普惠金融转型，通过多举措提升普惠金融的覆盖面、便捷性和获得感，构建多层次、广泛覆盖的普惠金融服务新模式，为地方经济高质量发展输送源源不断的金融“活水”。

党建引领，做普惠金融的“引领者”

该行班子成员率先垂范、以身作则，对支部普惠工作挂牌督战，建立网点“党员+群众”“先进+落后”的帮扶制度，开展“优服务”行动之“党建+普惠金融万里行”活动，累计开展外拓营销活动13次，参与客户710人次。持续推进“一支部一品牌”创建全覆盖，全面推动党建联创联建、党业融合发展，充分激发支部凝聚力、执行力和战斗力；同时，加强党的理论引领普惠，在辖内党支部开展96次集中学习研讨，引导辖内党员坚定做普惠就是讲党性、讲政治，并把学习成果转化为提升普惠实际成效，树立全员普惠金融“华山一条路”思想。

优化流程，做普惠金融的“深耕者”

该行实施支农支小整体推进三年规划活动，推进普惠金融“76352”工作机制；全面加大对客户增量、业务增效的考核力度，实施普惠金融考核指标“复活”机制；提高办结速度，制定评审人员专项考核办法，强化工作责任和专项激励，实行小额贷款当日办结、一般贷款2日内办结、大额贷款4日内办结，全面提升客户体验感；优化贷审流程，对审批权限进行充分授权，实行小额贷款权限内无纸化操作，申请调查“一表通”，提高客户体验和评审时效。

创新赋能，做普惠金融的“践行者”

该行通过推行全员“混岗”增加一线人力，让一线有时间有精力做强客户基础，做优服务质效，做大品牌建设。在产品创新上，不断优化“退役军人贷”“生源地助学贷款”等系列产品；持续创新优化“社保贷”“个商易贷”“泰好贷”“泰易贷”等信贷产品，实现各阶层客户群体的无缝对接；创新数据赋能，组织青年员工组建数据赋能小组，建立对应的“六本客户台账”，通过基础客户“再回访”，结清客户“再激活”，切实把对接客户“变现”为直接用信客户。