项目是发展的生命线，服务是营商环境的核心底色。近年来，为牢牢稳住县域工业经济增长基本盘，推动园区产业提质、项目提速、服务提优，万安工业园区锚定重点项目攻坚，以清单化推进、可视化管控、常态化调度、精细化服务、刚性化考核为抓手，全方位抓实项目建设、全链条优化企业服务，以硬核举措跑出项目攻坚“加速度”、擦亮园区营商“金名片”。

聚焦重点项目攻坚，园区健全闭环推进体系，让项目建设“有据可依、有数可看”。围绕49个重点项目建设任务，园区全面细化分解各项攻坚工作，逐一明确责任人员、完成时限、考核标准，构建层层压实、全员联动的攻坚工作格局。同时，创新推行可视化、台账化管理模式，在园区六楼专门设立项目攻坚作战图，直观公示各重点项目建设进度、关键节点计划、核心攻坚难点，动态更新项目推进情况，实现项目建设全程可追溯、进度可监控、难点可预警，彻底扭转项目推进碎片化、管理粗放化的问题，推动所有重点项目按节点、按计划、高质量落地见效。

为高效破解项目堵点、难点问题，园区建立分级调度、多级联动工作机制，构建上下协同、快速响应的攻坚体系。坚持每周调度、常态攻坚，每周五由县分管领导主持召开重点项目专项调度会，精准梳理阶段性攻坚重点、细化当期建设任务、统筹解决项目推进瓶颈问题。园区立足属地服务职能，常态化开展政企三方会商、干部下沉入企走访，实时摸排项目建设动态、掌握企业生产经营诉求。同时依托三级联席会议机制，统筹整合各方资源，靶向破解企业用地、建设、融资、用工等各类发展难题，为重点项目全速建设、企业稳定发展扫清障碍、保驾护航。

以考促干、以评促效，园区健全刚性考评机制，倒逼攻坚责任落地落细。针对动态调整的重点项目，园区建立月度综合考评体系，围绕月度攻坚目标完成情况、企业服务满意度等核心指标，对各项目帮扶单位开展全方位综合考评，划分“好、中、差”三个评级等次。严格落实考核结果运用机制，将考评结果纳入各帮扶单位年度绩效考核核心内容，以严肃考核压实工作责任、倒逼干部履职尽责，充分激发全体工作人员干事创业、攻坚突破的内生动力，营造比学赶超、争先创优的项目攻坚浓厚氛围。

在狠抓项目攻坚的同时，园区深耕企业服务主责，全面推行网格化全覆盖服务模式，打通政企服务“最后一公里”。科学搭建园区服务网格，配齐配强4名网格长、41名专职网格员，严格落实“九个一线工作法”，推动干部下沉一线、服务扎根企业。依托常态化政企亲清恳谈平台，精准倾听企业心声、收集发展诉求，累计收集并办结企业各类诉求及意见建议9件，做到事事有回应、件件有落实。

聚焦企业发展高频需求，园区主动靠前、精准赋能，全方位落实惠企便民服务。高效协助8家企业完成各类审批事项16件，大幅压缩企业办事时限、降低企业运营成本；助力62家企业顺利完成工商注册、信息变更等登记业务，保障企业规范经营、稳步发展；暖心落实民生惠企举措，为84家企业1981名员工办理免费公交卡，切实提升企业员工归属感与幸福感；精准破解新入驻企业落地难题，成功解决8家新企业水电配套、员工住宿等关键问题，让企业落地无忧、发展有劲。

实干笃行启新局，聚力攻坚谋发展。下一步，万安工业园区将持续锚定项目攻坚核心目标，不断优化闭环推进机制、细化网格服务举措、强化考核激励效能，以更实作风、更优服务、更强举措，全力推动重点项目快建设、快投产、快见效，持续优化一流营商环境，为全县工业经济高质量跨越式发展注入强劲动能。